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連載特別企画第二弾 新視聴率のスタートで変わること～タイムシフト測定でわかること～
2020年4月の新視聴率開始に向けて「新視聴率のスタートで変わること。」をお伝え
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初！自国開催となったラグビーW杯2019 日本大会～日本代表戦の見られ方は?
2019年9月20日から11月2日まで、日本で開催されたラグビーW杯。自国開催は
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連載特別企画第一弾 新視聴率のスタートで変わること～来年4月全地区同一仕様に～
「新視聴率のスタートで変わること。」と題し、2020年4月の新視聴率開始に向けて
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アメリカ広告取引の新しい潮流 NBCUのCFlight
おそらく世界中のどの国でも広告取引は保守的な傾向が強く、新しい取引方法の導入はハ
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2019年を振り返って思ったこと
天皇のお代替わりとともに新元号が定められ、時代の節目感が漂う2019年でした。
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2019年米アップフロント報告 好調続く アメリカテレビ広告業界 ただし... やはり気になるGAFAの影
アメリカのテレビ業界は、巨人GAFAの台頭、視聴率の低下という環境の中でも広告売
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「朝ドラ」だけじゃないNHKの「夜のドラマ」。
NHK のドラマと言えば、「連続テレビ小説（通称・朝ドラ）」を思い浮かべることで
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多様化する視聴者を捉える「ADVANCED TARGET」分析事例～視聴率にプロフィールデータを紐づける
「VR FORUM 2019 Data Orchestration」でもお伝えし
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2010年代のPCバナー広告の出稿状況
まもなく2020年を迎えるにあたり、2010年から今年までのPCバナー広告の出稿
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キャッシュレス決済サービスのデジタル広告出稿量 （2019年1月～10月）
最近注目を集めるキャッシュレス決済サービスについて、2019年1月～10月のデジ
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Amazonの参入で、ブラックフライデーは日本に根付くのか？？
【目次】 テレビCM出稿状況から分かるブラックフライデーの盛り上がり テレビC
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（株）I&S BBDO メディアデータと顧客データをつなぎ、精度の高いモデルを作ることで一歩先の提言が可能に［VR LINCソリューション事例］
オムニコムグループのグローバルネットワークに属する株式会社I&S BBD
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CMを通じてみえた、 キャッシュレスサービスのエリア差
「○○ペイ」をはじめとする、いわゆるキャッシュレスサービスをこの一年程でよく見聞
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KPI・KGIを達成するためには、テレビ広告のどんな評価を高めればよいのか？＜後編＞ ～クリエイティブカルテのご紹介 vol.10～
前編ではテレビ広告の効果把握の課題提起と、課題に対するアプローチを紹介しました。
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KPI・KGIを達成するためには、テレビ広告のどんな評価を高めればよいのか？＜前編＞ ～クリエイティブカルテのご紹介vol.9～
１．私たちの課題 皆さんは普段、テレビ広告を出稿した後、どのように効果を把握し
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平成から令和 「改元」から見るテレビCM
先日、平成30年間のCM出演タレントランキングを発表し、上戸彩がトップに輝いたこ
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「延べ接触人数」×「メディア・エンゲージメント」で広告効果を可視化する ～2020年4月リリース「ラジオ365データ」の活用事例より～
これまでビデオリサーチでは、生活者データACR/exを用いてリーチ指標と態度変容
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全数データとパネルデータはこう使い分ける！ ～それぞれの特徴と活用方法～
皆さんも日頃の業務で様々なデータを扱っていると思いますが、データの特徴を把握した
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「心×身体×考え方のクセ」から捉える、生活者インサイト
人々の行動を促しているのは、言葉にならない「気持ち」や「思い」である----。気
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「Google Chrome80へのバージョンアップで起こること①」今さら聞けない！基本の『キ』
日々急速な進化を遂げるデジタルマーケティング業界。皆さんも、毎日のように各社か
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「Google Chrome80へのバージョンアップで起こること②」今さら聞けない！基本の『キ』
日々急速な進化を遂げるデジタルマーケティング業界。皆さんも、毎日のように各社か
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定額制ビデオストリーミングサービスは、映画館利用者を減らすのか！？
衝撃の話題作となった『全裸監督』や、Twitterが炎上した『バチェラー・ジャ
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子どものメディア接触の変化をみる～Kids/ex最新版～
メディア環境の急速な変化によって生活や意識が影響を受けるのは、子どもたちとて例
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「クロスデバイスとは？」今さら聞けない！基本の『キ』
日々急速な進化を遂げるデジタルマーケティング業界。皆さんも、毎日のように各社か
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2020年2月度首都圏ラジオ調査結果まとまる
株式会社ビデオリサーチ(本社：東京 社長：望月 渡)は、首都圏、関西圏、中京圏の
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購買ファネル上のメディア・エンゲージメントからみた広告メディア別の役割
広告メディアの効果指標として、リーチ指標である「延べ接触人数(回数)」があります
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新しい視聴スタイルから考える、これからのコンテンツ提供～生活者と「映像コンテンツ」の"いま・これから"第十回～
生活者がメディアに使える可処分時間＝メディアポテンシャル時間は平日10時間。その
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可処分時間をテレビに向けてもらうには（2） テレビコンテンツ視聴時間の市場開発～生活者と「映像コンテンツ」の"いま・これから"第九回～
「可処分時間をテレビに向けてもらうには」をテーマとして２回に分けてお伝えしていま
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可処分時間をテレビに向けてもらうには（1）メディアポテンシャル時間は平日1日10時間～生活者と「映像コンテンツ」の"いま・これから"第八回～
前回（連載第七回）はデジタルデバイスの進化・拡充などメディア環境変化に伴い、生活
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2019年12月度首都圏、関西圏、中京圏ラジオ調査結果まとまる
株式会社ビデオリサーチは、首都圏、関西圏、中京圏の3地区において、それぞれ自主ラ
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「テレビを見る」って何を見る？～生活者と「映像コンテンツ」の"いま・これから"第七回～
テレビ放送以外で、テレビ番組あるいはそれに類似した映像コンテンツを見る機会や手段
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2019年10月度首都圏ラジオ調査結果まとまる
株式会社ビデオリサーチは、首都圏、関西圏、中京圏の3地区において、それぞれ自主ラ